高科技困局

小组在之前的文章中(????巨无霸也有倒下的一天),跟大家聊过定价权与壁垒的话题,说到在技术壁垒上,国内有一些历经千辛万苦,最终突破国外技术封锁的公司,其中就包括了我们今天要聊的这家公司——隆华科技

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隆华科技从成立到2013年,主营业务是传热节能产品,包括空冷设备、蒸发冷设备以及复合冷设备等工业节能设备,下游客户涵盖煤化工、石油化工、冶金、电力等工业领域和制冷行业。

因为传统主营业务的下游行业具有较强的周期性,所以当下游不景气的时候,公司的业绩也会受到影响。在2012-2015年,传统业务都呈现较好的增长趋势,但是随着下游行业周期变化,2016年传统业务陷入了亏损,随之而来的是公司的股价也陷入“漫漫熊途”。但是在今天春节后,公司的股价突然有了起色,原因就是一则新闻:公司在深交所互动平台表示,公司客户是华为柔性屏幕的供应商。也就是说,隆华是华为的间接供应商,打入了华为供应链。

隆华科技不是做环保节能的吗?怎么会跟华为扯上关系呢?

这就要从隆华科技的多元化布局说起,因为主营业务的周期性,从2013年开始,隆华科技就投入了并购大潮当中,陆陆续续收购了一揽子公司,其中包括了在2014年收购的四丰电子和2016年收购的晶联光电。四丰电子和晶联光电核心产品分别为显示用钼靶和ITO靶材,其核心产品主要应用于下游的平板显示器领域

钼靶材,也被称之为钼溅射靶材,大家听起来可能感觉很陌生,不过它却天天陪在身边。钼靶材是半导体行业的核心材料之一,更具体地来讲,是液晶平板显示器中的关键核心原材料。大家现在盯着的这个屏幕,里面就可能就有它的存在。

中国电子材料行业协会数据显示,2013-2016年,全球平板显示用溅射靶材市场规模分别为29.5亿美元、31.4亿美元、33.8亿美元和38亿美元。其中,我国平板显示用溅射靶材2013-2016市场规模分别为39.4亿元、55亿元、69.3亿元和80亿元。

全球主要的钼溅射靶材生产商主要集中于奥地利、德国和日本,具体有:奥地利的普兰西(Plansee)、德国的H.C斯达克(H.CStarck)和贺力氏(Heraeus)、日本的日立金属(HitachMetal)等国际巨头。

从生产技术上来说,国外巨头有着巨大的优势。国外企业经过几十年的发展和技术积累,在产业链上拥有完善的高纯金属原料供应优势和品牌优势;在研发制造环节,拥有几十年的研发数据积累和规模效应优势。

在并购之初,四丰电子钼靶良率仅为60%左右。通过改进工艺技术流程与质量管控,四丰电子钼靶合格率已达到97%以上。目前,四丰电子已成为京东方、华星光电等公司的重要供应商,产品质量达到国际水平,可完全替代进口靶材。目前除进口外,国内新材料行业唯一能够规模供应6代OLED靶材的只有四丰电子一家,四丰电子也已经是京东方OLED产线靶材的供应商。

随着我国面板厂商不断扩产,当前国产显示靶材企业正迎来一轮新的机遇,除了隆华科技以外,江丰电子和阿石创都有扩张计划。

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理想很丰满,现实很骨感。

由于收购时对四丰电子的预期很高,所以隆华科技与四丰电子签订了业绩对赌协议:2015年-2018年四年累计实现净利润不低于9300万元。如果能实现业绩承诺,隆华科技将额外支付奖励对价2700万元。不过,四丰电子在这四年间累计净利润为6006万元,并没有实现业绩承诺

这背后的原因主要就是,2017年,四丰电子钼靶材批量供应京东方等客户之后,国外供应商为了挽回其进口垄断的地位,对供货中国的钼靶材降价一半,再加上原材料钼粉价格上涨等因素使得四丰电子盈利情况不及预期。

我们可以看看隆华科技的研发支出,呈现稳步上升的趋势,但是大量的研发支出,并没有给公司带来预期的利润。

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一叶知秋。很多科技企业都面临过隆华科技这样的窘迫:砸钱研发不赚钱-研发成功正准备赚钱-竞争对手降价或技术扩散陷入价格战。比如隆华科技的客户——京东方,小组曾经写过这只有名的不死鸟(????京东方A | 风雨十八年),就面临每年投入巨额的资本投入和研发支出,光研发支出每年就能烧掉一只小盘股,但是越投越亏,越亏越投,十余年来全靠政府的大力扶持。

怎么办呢?在很多要害产业的成长初期,是没有什么很好的解决方案的,比如京东方,政府不扶持,不让它继续亏,怎么突破日韩的多重封锁?当年韩国人也明白,在技术壁垒面去,市场的力量是不够的。他们逆周期大力扩张,多年亏损以后才挤掉了日本。

而今年绝对的社会热点和股市热点华为,也曾经历过国外巨头降价竞争的局面。在2000年前后,华为成功研发出GSM产品,当时爱立信、摩托罗拉、诺基亚等外国公司采取了联合降价的方法,阻止华为获取订单,这导致华为在国内市场连遭失利。在国内拿不到订单,华为被迫选择了转向海外拓展。

所以,技术壁垒唯有技术来破,研发烧钱,该烧还得烧。像隆华科技这一类的科技公司,只能做着卖白粉的工作,赚着卖白菜的钱。没办法,你们就得先挺着,等烧钱烧到掌握核心技术了,突破国外封锁了,成为要害产业的要害公司了,自然有人来救你扶你。

不过那个时候,可能技术壁垒已经像华为这样很高了,自然也就不需要救死扶伤了。