地主家的大管家辞职了！

小组最近在选团建的地点，上海周边瞅了一圈，最后盯上了离市中心不算太远然后环境还不错的崇明岛。崇明岛被称为“上海的后花园”，什么生态湿地、天然氧吧、度假小屋，游客喜欢的应有尽有。有些人还在那买了别墅，工作日在陆家嘴大厦里搬砖，周末在崇明的高尔夫球场、马球场、游艇码头里，……参观（礼貌地微笑），享受自己的成功人生。

好了，小组知道自己不是一个旅游号，今天要和大家聊的是上海崇明岛的大地主——亚通股份。

崇明岛虽然只是个区，但实际面积比香港还大，占了上海的五分之一。亚通不愧是崇明岛国资委的亲儿子，土地储备还是很雄厚的。根据今年中报，公司持有约170万平米（2550亩）农用土地用于出租，与公司14年年报中提到的2500多亩土地相吻合。这部分土地当前半年租金收入仅39万元。小组用最便宜的其他耕地给亚通算了一笔账，这170万平的农用土地约摸值个25亿吧，公司现在市值25.4亿，打了个平手，溢价不多。

亚通股份的主营业务是商贸和房地产开发，还涉及交运、通信工程、文化传播等11个板块的业务，业务布局非常广，甚至连牙防所和机票代理都没放过：做了这么多业务，业绩还是只能用四个字来形容——“乏善可陈”。过去五年，公司的收入和利润资产中存货占比较高，今年三季报存货占总资产一半以上。对于营业范围包括房地产业务的企业，大部分存货可能是公司在建或已建好的房地产。亚通确是如此。目前来看，公司的存货主要是崇明的商品房和奉贤的保障房和经济适用房。其中在奉贤南桥开发的楼盘完工后奉贤区政府会将其回购，不用担心销售问题，只是利润空间有限。根据上面圆圈里的，公司在建的两块房地产仍需投入约14亿元，但公司的货币资金已从15年的5.98亿元下降到2018年Q3的1.74亿元，而公司的短期借款也上升到了5亿元，公司短期的还款压力较大

公司关联交易规模也不小。亚通股份持有上海中居投资35%的股权，亚通与中居之间的关联交易不少：

Q: 亚通提供了4200万元的贷款给中居，同时还欠着中居7000万的其他应付款——所以亚通是中居的(   abc )?

A. 股东   B.债权人   C.债务人

亚通就不能把这4200万爽快点直接给中居，轧账后就差人家2800万？

问题的关键是，崇明区国资委就这么一家上市平台，亚通业务做得这么差，混得下去吗？

这可不，公司自己也觉得混不下去，一直在谋求转型。上市都25年了，分析师的报告都快发霉了，也一直没谋出个所以然来：

业务做不下去，转型一直没思路，崇明区国资委也很沮丧。他们已经把手头的国企挨个排了个遍，旗下13家企业里10家都涉及土地及房地产业务，上市公司又只有亚通一家。

崇明的生态岛建设是要做下去的，国企改革重组都已经写在了去年底的国有资产经营计划里，这么多年了方案还拿不出，怪谁呢？

这届董事长在任职7年后，黯然辞职了。

业务乏善可陈，转型多年未竟，重组意愿急迫。亚通股份送走了旧人，等待着新人。这样的场景对于这个崇明岛的大地主来说，已经不是第一次了。只是这一次，不知道会不会让它的重组转型之路，更加敞亮。