郎平，一将难求！
1978年入选中国女子排球队，成为中国女排的主力，随后拿下5个世界冠军，包括1984年的洛杉矶奥运会冠军。
1995年执教中国女排，带领中国女排走出低谷，重振雄风，获得1996年亚特兰大奥运会银牌，为后来女排黄金一代的辉煌打下基础。
2013年接手被称为“烫手山芋”的中国女排，再度出任中国女排主教练，2年后，带领女排拿下世界杯冠军，重回世界巅峰，2016年拿下重磅的里约奥运会金牌。
无论哪一段时期，郎平以及女排展现的精神都带着一股强烈的时代印记，激励一代又一代的国人。
1978年，郎平加入女排的时候，正是改革开放的时间，各项产业逐步加快发展，民营经济开始起步。女排奥运夺冠的1984年，也被称为国内的企业家元年，现在许多成功的企业家都在那一年崭露头角，王石在深圳愉快地做着倒卖的生意，张瑞敏在青岛抡着大锤砸起了冰箱，柳传志在北京立志做一家“年产值200万元的大公司”，中国人追求财富的精神，跟女排拿下五连冠的精神，背后都有同一个内核——拼搏。这种精神刻入了时代的印记，深深地影响了我父母那一辈人。
1995年，郎平执教女排，就在三年前，领导人发表著名的南巡讲话，而后，许家印从钢铁厂出来，南下寻找机会，1996年，许老板在广州创立恒大，而他最喜欢干的事之一，就是看女排的比赛，2009年，成为首富的许老板如愿地把郎平请来执教恒大女排。郎平第一次执教国家队，带领中国女排走出低谷，拿下奥运银牌，让国人真切感受到女排精神的回归，郎平离开后，这种精神依然留在女排队内，激励了后来的黄金一代创造更加辉煌的战绩，也陪伴我度过了青春的时光。
2013年，当时的中国女排不被人看好，被称为“烫手山芋”，郎平接手后，就像跳进一个火坑，要防守没防守、要移动没移动，郎平冷峻的外表下，是一颗对女排带着火热期盼的心，她用一套科学的战略，带领女排再度奔向辉煌。就像2013年中国经济被一堆外资机构看空，与女排持续夺冠同时发生的，就是国内新经济替代老经济，成为经济增长的核心动力，现在国内的经济体量已经世界第二，财富500强榜单企业数量，早已经超越老美，成为世界第一。
这一路走来，我在郎平身上看到一个优秀管理者所需要的全部素质：
极强的个人能力：王牌球员出身，有着国家队五连冠的历史荣誉；
卓越的领导能力：情商极高，能处理好队内、队外各种复杂的关系；
顽强的拼搏精神：一身伤病仍旧奋战在执教的最前线；
超前的战略眼光：大国家队的概念，科学的训练体系，各种商业活动、赞助代言，让排球走向健康持续的发展道路。
千金易得，名将难求，郎平就是那个难求的名将。2021年的东京奥运会赛场上，中国女排的战绩不佳，最后用一场3比0完胜阿根廷队，为郎平的执教生涯做了一个谢幕，比赛结束的时候，球员们一个个与郎平相拥而泣，集体鞠躬道别。
胜败乃兵家常事，永不言败的精神才难能可贵。
虽然这次东京奥运会的谢幕有些遗憾，但在我的眼里：
她，是传奇！
她们，都是传奇！
未来，中国仍将继续创造传奇！
1）昨天十年股的投票结果，得票前三的建议都有一个共同的票——茅台，如果把时间拉长，很多人都认为茅台这一类票是最稳妥的，不过目前来看，短期的提价逻辑能否兑现以及对业绩增速的担忧还是困扰着市场。
2）疫苗板块异动明显，核心还是疫情形势越来越严峻。德尔塔病毒→加强针→腺病毒疫苗/mRNA疫苗 的逻辑十分清晰，加强针前面详细聊过（👉：一剂加强针），其实灭活疫苗也能当作加强针，不过目前来看，加强针接种不同疫苗的防护效果更好。
今天很多媒体都在报道吸入式疫苗，它的优点是接种方便，减少单次剂量，康希诺吸入剂型剂量为注射剂型1/5，可以释放产能。国内进行吸入/鼻喷剂型研发的企业有康希诺（I/II期临床），万泰生物（II期临床）。缺点是目前没上市，远水救不了近火。
张文宏在南京疫情之后就曾发文表示，也许我们要学会和病毒共处。防疫政策未来可能会有所转变，目前策略是清零，但现在病毒变异后的传播性越来越强，清零越来越难。如果未来出现必须与病毒共存的局面，疫苗可能会成为类似流感疫苗的商品。
3）游戏板块被重锤，因为有媒体发文称游戏是“精神鸦片”。这种说法早就听过，游戏跟K12课外培训最大的区别就是，游戏这波只是冲着监管未成年人玩游戏来的，目前游戏充值收入来自16岁以下的群体不到5%，所以游戏不会像K12那样，赛道直接消失。游戏这波的感觉更像是2012年的茅台，短期来看，情绪冲击会带来大幅震荡，长期来看，依旧是好赛道。
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